Blog Image

inthemaking

Jag skriver om processledning och projektledning

om att arbeta tillsammans med andra människor mot ett avtalat mål, om att nå mätbara önskade resultat på ett mer effektivt och behagligt sätt. Om det jag älskar och kan!

Massmöten

Hovsjö Posted on 19 Nov, 2008 14:03

Inom en nära framtid ska jag hålla i ett stormöte dit alla boende i Hovsjö är inbjudna. Teoretiskt skulle flera tusen människor kunna komma, undrar hur det skulle bli? Vad skulle man göra då? Hur processleder man flera tusen människor? Med musik som i en rockkonsert? Med vapen?

Men så klart kommer det inte tusentals människor på vårt första boendemöte i Hovsjö. Det kommer kanske någonstans runt hundra. Vilket i sig är en tillräcklig utmaning. Open Space? World Cafe? Med tolk till minst tre olika språk? På teman som berör och upprör?

Det känns spännande. Det är det första steget på vägen att skapa ett forum där alla boende upplever att de är välkomna och viktiga. Där vi kan samtala med varandra, mötas, vara nyfikna och tillsammans göra Hovsjö till det vi vill att det ska vara.

Det är TelgeHovsjö som bjuder in, såklart. Som vanligt!



Post it!

processledning Posted on 19 Nov, 2008 14:03

Kära gamla ljusgula kvadratiska absolut omiljövänliga klisterlappar. De kan användas nästan när som helst, om man är ett riktigt fan kan man få in dem flera hundra gånger om dagen i sitt arbete. Jag gör till exempel ofta en feedback övning med post its där deltagarna till slut ser ut som julgranar, fyllda med olikfärgade fladdriga så papperslappar.

Så här kan det se ut ibland när man jobbar med Post its.

Blog Image

Historiska och fantastiska.

Men när kommer nästa grej? När kommer den gigantiska dashboarden som man projicerar på en stor härlig yogamattaktig film på golvet och som gör att alla deltagare kan skriva med sina fötter och samla massor av material som syns på en stor skärm på väggen? NÄR?



Anti-ledarskapsfronten

processledning Posted on 19 Nov, 2008 14:02

När jag igår fick förfrågan att komma och prata ledarskap inom ramen för en ledarskapsutbildning för unga kvinnor var min första fråga: Vad har hänt eftersom folk ringer och vill att jag ska prata ledarskap, jag som till och med i grunden är en aktiv motståndare till begreppet för dess substantivform, för dess abstraktion och faktum är att jag inte har någon aning om vad det betyder?

Och det finns så många frågor som stöts och blöts, vem är ledare, är chef detsamma som ledare, finns det olika slags ledarskap, det kreativa ledarskapet, det emotionella ledarskapet…… Jag får ärligen krupp och jag är inte det minsta intresserad.

Vad som däremot är intressant, tycker jag, är följande:

Vad är det för gemensamma, allmängiltiga erfarenheter, upplevelser och reflektioner som är meningsfulla att samtala om och som kan stärka unga kvinnor i sina formella roller där de har verksamhets- och personalansvar och även i deras liv som helhet?

Det blir en utmaning, och det blir fantastiskt att få vara tillsammans med en grupp unga kvinnor och utforska det här!



Processrum, mellanrum

flow Posted on 19 Nov, 2008 14:01

På Tewonders kontor finns en idemoske, hos Subtopia finns tre rum som kallas Eden, Inferno och Himlen, Stig og Stein har beslutsrum som är kalla och iderum som är kala.

En kompis till mig, Sophie Grand har skrivit om Mellanrummet. Rummet som inte är. Korridoren, smygen vid kaffeautomaten, utrymmet där man hänger sina ytterkläder.

Mellanrummet är det där rummet som inte har ett syfte men där man alltid får plats och där det väldigt ofta sker något som senare ska uppfattas som väldigt spännande.

I en av hennes texter gav hon exempel på ett experiment där man utforskat hur man kan skapa mellanrum. Både fysiskt och mentalt. Ett exempel var kontorshunden. Den är ju ganska vanlig nu. Hunden som går omkring på kontoret, kräver att man gör ett avbrott för att rasta den, ge den mat och vatten, eller bara för att möta dess behov av närhet. Vad händer? Det fungerar som en ortogonal intervention som ger upphov till ett nytt känsloflöde. Och alltså möjlighet till nya tankar och nya handlingar.

Eller ett annat exempel: Under den heltäckande mattan i korridoren på kontoret lades ett liten hål in. När man gick genom korridoren snubblade man till lite. Reaktionen blir Ooops, OJ. Samma mekanism där, en ortogonal intervention som ger upphov till ett nytt känsloflöde. Farligt kan man tycka, någon ramlar väl och bryter foten till slut. nja, men så djupt var inte hålet.

Eller vad sägs om en sån där flyplanssovmask som det står ”stör ej” på. Man sätter på sig den när man behöver tanketid. Man kan sitta kvar på sin kontorsplats men försäkra sig om att ens tankebanor och känsloflöden inte störs.

Fantastiskt tycker jag.



kontroll

processledning Posted on 19 Nov, 2008 14:01

För en vecka sen ungefär höll jag en ledarutbildning för unga vuxna inom ramen för deras ideella arbete i en frivilligorganisation som heter Vi Unga. En av tjejerna pratade mycket om att ha kontroll och jag hajade flera gånger till på hennes sätt att beskriva hur hon gjorde när hon agerade som ledare i olika grupper.

Jag frågade henne till slut om hon kunde beskriva en okontrollerad situation och sedan en kontrollerad situation. Det gick bra, hon var helt med på noterna och inga konstigheter. Sen bad jag henne tänka på den kontrollerade situationen och frågade vad som gjorde att den blivit så som den var. Hon nämnde att folk lyssnade och brydde sig om vad hon sa.

Då frågade jag hur det kom sig att de lyssnade och brydde sig om vad hon sa. Hon svarade att det var för att de kände henne och visste att de kunde lita på henne. Sen var det som om det gick upp för henne vad hon hade gjort, att det var något viktigt hon klarat av. Hon är en sådan som man litar på, som man lyssnar på, som man vill samlas kring!

För självklart vill vi hellre ha ungdomsledare som fokuserar på goda relationer, att få folk att verkligen lyssna, att skapa tillit och trygghet än såna som vill ha kontroll!



Next »